コロナ渦だからこそ出来る事

コロナウイルスが蔓延し、様々な企業様が困難な状況に立たされています。

新規採用のストップ、多角展開をしている企業であれば影響の少ない事業部やグループ会社への配置転換、アルバイトや派遣社員の雇用契約終了など、様々な人事的アプローチを行い存続への道を模索しています。

企業が利益を追い求める一番の理由は「クライアントに対して継続的にサービスを提供し続ける為」だと言っている方がいました。

利益を上げられなくなりサービスのクオリティが低下する、もしくはサービスそのものを提供し続ける事が出来なくなると、困るのはをそのサービスを支持して利用してきたユーザーです。

いつかコロナウィルスに対抗するワクチンが完成し、生活環境は変わるかもしれませんが、以前の様な経済状況にはきっと戻る。

その時の為に今どれだけ準備をしているか、アクセルを踏める状況になった時にフルスロットルでアクセルを踏める体制を整えていたかで大きな差が出てくると思います。

新規採用に踏み切れない時だからこそ、改めて内部に目を向けて、体制強化に舵を切るべきではないでしょうか。

・社員にスキルアップに繋がる学びの機会を設ける
・改めのビジョン共有・ビジョンの理解度向上にむけたビジョン勉強会を実施する
・会社から期待される個人の役割と、個人として成し遂げたい事のエンゲージメントを高める研修を行いモチベーション向上を図る
・人事制度を見直す
・目標設定を見直す
・評価制度を見直す
・社内の業務フローを見直す
・研修資料を見直す
・今後の採用ターゲットを見直す
・組織構成を見直す
・新人の育成プログラムを作成する
・コロナ後の新規事業立案プロジェクトを発足する
・コロナ後の事業計画を作成し、PDCAをまわす為の部署別のプラン(P)とKPI設定

など、今まで常態的に行っていた企業様は改めて力を入れるだけで良いと思いますが、取り組みたいとは思っていたが時間を割けていなかったという企業様は是非この機会にこれらの事に取り組んでみてはどうでしょうか？

企業様ごとに対処しなければいけない項目や内容、強化すべき項目やアプローチ方法は異なりますので、全社一律の「答え」というのは存在しません。

だからこそ私たちフレアエージェントでは、企業様ごとに異なる課題に対して、必要なアクションを洗い出す為のヒアリングを行い、現状把握をした上での人事としてのサポートを行っております。

何から取り掛かったら良いか分からないという場合でも、まずはお気軽にお問合せください。